Estrategia controversial||Controversial strategy

Saludos amigos de @beentrepreneur. Como emprendedores se nos insta a ser constantes observadores, a mirar de cerca lo que otros hacen para aprender de ellos, para no incurrir en errores que se pueden evitar o recoger ideas que podemos aplicar en nuestro propio emprendimiento.. Creo que he internalizado tanto está idea que no pierdo la oportunidad para conversar sobre emprendimiento cuando conozco a una persona que se está abriendo camino en este mundo del ser y hacer. Recientemente conocí a un joven que se mueve en el mundo musical, junto a cuatro más, tocan en lugares privados como restaurantes, cafés y fiestas particulares. Para mí sorpresa, lo que para muchos es la mejor época del año, el verano, para ellos es la más baja. Sí, es paradójico, pues a mayor volumen de gente menos contrato tienen, el asunto tiene su argumento en que en verano es tal la cantidad de turistas que los negocios no requieren de atracciones especiales para llenar sus locales, en consecuencia estos artistas independientes no son contratados.  Ya entrando en el campo del emprendedor que contrata, el del restaurante, bar y afines, la estrategia me creó controversia, pues en principio está diseñada para atraer clientes, pero más allá de eso yo la vería como un agregado de valor y aprovecharía la temporada alta para proyectar el emprendimiento como un lugar que se distingue porque ofrece buena música en vivo. Por otro lado, especulando un poco ¿Será bueno dejar de lado una propuesta de servicio al que los lugareños están acostumbrados y que cuentan con ello para mostrar y recomendar a los visitantes? Esto fue lo que pasó y por lo que me enteré de la situación. Mi hijo y su esposa me invitan una noche a cenar a un restaurante que presenta música en vivo, y que tres días a la semana, según ellos, tienen un grupo buenísimo que toca desde rock hasta baladas, ya en el lugar se extrañan que el grupo no está presente, reconocen como mesero a uno de los artistas y le preguntan qué ha pasado y nos contó la historia. Le pregunté qué hacían durante el verano, me dijo que él y otro compañero trabajan como mesero en el lugar y los otros también buscaban ganarse la vida en labores diversas, al querer ahondar sobre otras alternativas donde desarrollasen sus talentos, fue enfático en su respuesta, acá y en los pueblos cercanos en verano la música no tiene vida ¡La gente ni siquiera se casa! Es en septiembre cuando se reactiva nuestro sector. Volviendo a los dueños de negocios pienso que es posible que de verdad en esta temporada vacacional no requieran atraer clientes y te puedas permitir poner en pausa una estrategia que requiere inversión y costos adicionales. Sin embargo, no puedo dejar de tomar nota de lo que es no llenar las expectativas de los clientes habituales, la pareja con la que andaba se sintió un poco desanimada, se habían programado para una noche de música y diversión que no encontraron y que dicho sea de paso, no la encontrarían en otro lugar, pues es un pueblo pequeño y ese era el único lugar que ofrecía algo distinto.   Greetings, friends of @beentrepreneur. As entrepreneurs, we are urged to be constant observers, to look closely at what others do in order to learn from them, so as not to make avoidable mistakes or gather ideas that we can apply to our own ventures. I think I have internalized this idea so much that I never miss an opportunity to talk about entrepreneurship when I meet someone who is making their way in this world of being and doing. I recently met a young man who is involved in the music world. Together with four others, they play in private venues such as restaurants, cafes, and private parties. To my surprise, what for many is the best time of the year, summer, is the slowest for them. Yes, it's paradoxical, because the more people there are, the fewer contracts they have. The reason for this is that in summer there are so many tourists that businesses don't need special attractions to fill their venues, so these independent artists are not hired.  Moving into the field of entrepreneurship, specifically restaurants, bars, and similar businesses, the strategy created controversy for me, because in principle it is designed to attract customers, but beyond that, I would see it as adding value and would take advantage of the high season to promote the business as a place that stands out because it offers good live music. On the other hand, speculating a little, would it be a good idea to abandon a service that locals are accustomed to and rely on to show and recommend to visitors? This is what happened and how I found out about the situation. My son and his wife invited me to dinner one night at a restaurant that features live music, and which, according to them, has a great band three days a week that plays everything from rock to ballads. Once there, they were surprised that the band was not present, recognized one of the artists as a waiter, and asked him what had happened. He told us the story. I asked him what they did during the summer, and he told me that he and another colleague worked as waiters at the restaurant and that the others also sought to earn a living in various jobs. When I wanted to delve deeper into other alternatives where they could develop their talents, he was emphatic in his response: here and in the nearby towns, music has no life in the summer. People don't even get married! It is in September when our sector reactivates. Returning to the business owners, I think it's possible that during this holiday season, they don't really need to attract customers and can afford to put on hold a strategy that requires investment and additional costs. However, I cannot help but note what it means to fail to meet the expectations of regular customers. The couple I was with felt a little discouraged. They had planned for a night of music and fun that they did not find and, incidentally, would not find anywhere else, as it is a small town and that was the only place that offered something different.