I have a very stubborn sibling who doesn't listen to instructions especially when such comes from me.
She told me that she would be starting a business. I asked her what kind of business and she said selling cooking gas in small quantities. At first, I laughed because I knew she was not a business kind of person, and also I knew she didn't have the money to undertake such a business start-up.
I asked her where she'll get the money she said from her mom. I asked further if it's a grant or a loan, and she said a loan. I said Okay.
Some days after, she started looking for a shop. Not long after she found a shop and paid for it. She bought empty cylinders and went to the gas plant and filled them up. Immediately, the business began, and everyone was happy.
My concern about the business, first of all, was whether she had prior knowledge about the business. I called her and interrogated her; her response took me aback. She said that someone told her that the business is lucrative. I told her that that's a wrong notion about a business, at least you should have a first-hand experience about a business before venturing into it.
Secondly, instead of beginning her business by herself, she decided to pay someone to run the business on her behalf. I kicked against it but she wasn't bothered. How can you start a business you have no prior knowledge about and you're paying someone to do the business on your behalf?. That was so unwise of her. The first person stole from her, she fired him, employed another, he also stole, she ended up firing him too, and gradually the business began to dwindle.
After she realised that the idea of employing someone to work wasn't working out, she decided to do the business herself, but guess what? She couldn't because she had no experience. In the end, the business crumbled and she lost all the money.
What lessons can other entrepreneurs learn from this?
First of all, never invest in any business you have no first-hand experience with. If you do not have any idea about it and you decide to employ someone who has experience, ensure that you're always present to see things and supervise the business or service. Moreover, do a lot of research about any business before venturing into it.
Secondly, always be present at your business place. Don't leave it in the hands of anyone to run it alone.
Thirdly, loaning money to start a business that doesn't generate rapid sales is unwise. If you must take a loan, let it be so that the business will generate more sales, which will help you to pay it back on time.
I wish no entrepreneur would make the mistake made by my sibling.
**Spanish**
Tengo una hermana muy testaruda que no escucha las instrucciones, especialmente cuando provienen de mí.
Me dijo que iba a montar un negocio. Le pregunté qué tipo de negocio y me dijo que vendería gas para cocinar en pequeñas cantidades. Al principio me reí porque sabía que no era una persona con dotes empresariales y también sabía que no tenía dinero para emprender un negocio así.
Le pregunté de dónde sacaría el dinero y me dijo que de su madre. Le pregunté si se trataba de una subvención o de un préstamo, y me dijo que era un préstamo. Le dije que estaba bien.
Unos días después, empezó a buscar un local. Al poco tiempo encontró uno y lo pagó. Compró bombonas vacías, fue a la planta de gas y las llenó. Inmediatamente, el negocio comenzó y todo el mundo estaba contento.
Lo que me preocupaba del negocio, en primer lugar, era si tenía conocimientos previos sobre él. La llamé y la interrogué; su respuesta me dejó desconcertado. Me dijo que alguien le había dicho que el negocio era lucrativo. Le dije que esa era una idea errónea sobre los negocios, que al menos debería tener experiencia de primera mano sobre un negocio antes de aventurarse en él.
En segundo lugar, en lugar de empezar el negocio por su cuenta, decidió pagar a alguien para que lo gestionara en su nombre. Me opuse, pero a ella no le importó. ¿Cómo se puede empezar un negocio del que no se tiene conocimiento previo y pagar a alguien para que lo gestione en tu nombre? Fue muy imprudente por su parte. La primera persona le robó, ella lo despidió, contrató a otra, que también le robó, y acabó despidiéndola también, y poco a poco el negocio empezó a decaer.
Cuando se dio cuenta de que la idea de contratar a alguien para trabajar no estaba funcionando, decidió llevar el negocio ella misma, pero ¿adivinen qué? No pudo porque no tenía experiencia. Al final, el negocio se vino abajo y perdió todo el dinero.
¿Qué lecciones pueden aprender otros emprendedores de esto?
En primer lugar, nunca inviertas en un negocio del que no tengas experiencia de primera mano. Si no tienes ni idea y decides contratar a alguien con experiencia, asegúrate de estar siempre presente para ver cómo van las cosas y supervisar el negocio o el servicio. Además, investiga mucho sobre cualquier negocio antes de aventurarte en él.
En segundo lugar, esté siempre presente en su lugar de trabajo. No deje que nadie más lo gestione por su cuenta.
En tercer lugar, no es aconsejable pedir un préstamo para iniciar un negocio que no genere ventas rápidas. Si tiene que pedir un préstamo, que sea para que el negocio genere más ventas, lo que le ayudará a devolverlo a tiempo.
Espero que ningún emprendedor cometa el mismo error que cometió mi hermano.