🍓 {02/09/25} ✦【 𝐖𝐨𝐦𝐚𝐧𝐓𝐫𝐢𝐛𝐞 𝐈𝐧𝐢𝐭𝐢𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 】“I can't” is temporary, not forever 🐦 ⌛ 📚 ✦ 🇪🇸 │ 🇺🇸

🇪🇸 ~ Buenos días por la mañana como dice un querido amigo gamer trasnochador 🍵 🌤 ayer por la noche leyendo y haciendo scroll en el feed principal encontré [esta iniciativa](https://peakd.com/initiative/@syllem/letras-inspiradoras-no-es-imposible) en la comunidad de **Woman Tribe,** que por cierto tienen muy buenas propuestas y columnistas que más de 1 vez han captado mi atención por su manera de expresarse nada predecible, escriben con naturalidad y siempre me detengo a leer aunque me dejen reflexionando tan seriamente, que al final de la lectura ni me atrevo a comentarles _(simplemente me parecen damas muy inteligentes como para ofenderlas con un comentario simplón de pocas líneas)._ > 🇺🇸 ~ Good morning, as a dear gamer friend who stays up late says 🍵 🌤 Last night, while reading and scrolling through the main feed, I found [this initiative](https://peakd.com/initiative/@syllem/letras-inspiradoras-no-es-imposible) in the **Woman Tribe** community, which, by the way, has some great ideas and columnists who have caught my attention more than once with their unpredictable way of expressing themselves. They write naturally, and I always stop to read, even if they leave me thinking so seriously that, at the end of the article, I don't dare comment. I simply think they are too intelligent to offend them with a simplistic comment of a few lines. Una de ellas es @Syllem a quien cuando lees te hace sentir como si compartieras una tarde de cafecito con esa prima o tía a la que vez pocas veces pero que siempre quieres escuchar sin interrumpirla por lo agradable de sus reflexiones. Te invito a leer su [propuesta](https://peakd.com/initiative/@syllem/letras-inspiradoras-no-es-imposible) esperando te animes a participar como yo, que desperté con sed de algo que me recordara sobre perseverar con esas metas que por circunstancias de la vida se han tenido que posponer tantito, pero desde una perspectiva de que el "no puedo" es temporal. > One of them is @Syllem, who, when you read her posts, makes you feel as if you were sharing an afternoon coffee with that cousin or aunt you rarely see but always want to listen to without interrupting because of how enjoyable her reflections are. I invite you to read her [proposal](https://peakd.com/initiative/@syllem/letras-inspiradoras-no-es-imposible) and hope you feel encouraged to participate like I did. I woke up thirsty for something that would remind me to persevere with those goals that, due to life circumstances, have had to be postponed a little, but from the perspective that “I can't” is temporary.

Para mi existen 2 tipos de obstáculos en la vida que pueden amenazar tus metas o situaciones anheladas: **Tangibles y mentales.** El tipo número 1 corresponde a las circunstancias, acontecimientos, las personas, voluntades ajenas, la burocracia, los papeles, temas de proveedores, tus fuentes de material o recursos, equipos y espacios por ejemplo, _¡también tu estado de salud físico!._ > For me, there are two types of obstacles in life that can threaten your goals or desired situations: **Tangible and mental.** Type number 1 corresponds to circumstances, events, people, the will of others, bureaucracy, paperwork, supplier issues, your sources of materials or resources, equipment, and spaces, for example, _as well as your physical health!._ El tipo número 2 corresponde a los pensamientos, los sentimientos, las restricciones auto impuestas, las estructuras de la crianza, nuestros hábitos y comportamientos, inseguridades o expectativas. Y ambos tipos ocupan un punto en común, **y es que ambas naturalezas en el grado que sea podemos abordarlas desde una actitud de resolución,** para mi, la montaña es grande pero tu decides qué quieres hacer, ***¿voy a rodearla, voy a escalarla, o crearé un túnel a través de ella?,*** la montaña es grande pero no ocupa todos los caminos ni tapara el sol sin importar cual alta sea. > Type number 2 corresponds to thoughts, feelings, self-imposed restrictions, upbringing structures, our habits and behaviors, insecurities, or expectations. And both types have one thing in common, **which is that both natures, to whatever degree, can be approached with a resolution mindset.** For me, the mountain is big, but you decide what you want to do: ***Am I going to go around it?, climb it?, or dig a tunnel through it?*** The mountain is big, but it doesn't occupy all the paths or block out the sun, no matter how high it is.

Y justo como dice nuestra querida Syllem, el foco debe ir hacia las soluciones, aunque para eso debes tener disciplina mental para saber gestionar tus emociones saludablemente, ojo, **nadie dice que es facil o que entrenar la atención para hacer foco en las soluciones sea como chasquear los dedos.** En mi caso, a muy temprana edad, aprendí que esta bien sentir tristeza, decepción o miedo, pero que mi primera reacción debía ser automáticamente dirigir mis energias a "apagar el fuego" - "solucionar" - "encontrar alternativas", ya despues podría soltar esos sentimientos pesados. De nada ayudaba llorar primero y solucionar después, e incluso una vez encontrado exitosamente una alternativa viable, ni tristeza sentías, **eso lo reemplazaba un alto sentimiento de orgullo.** > And just as our dear Syllem says, the focus should be on solutions, although to do that you need mental discipline to manage your emotions in a healthy way. Mind you, **no one is saying that it's easy or that training your attention to focus on solutions is as simple as snapping your fingers.** In my case, at a very early age, I learned that it's okay to feel sadness, disappointment, or fear, but that my first reaction should be to automatically direct my energies toward “putting out the fire” — ‘solving’ — “finding alternatives.” Only then could I let go of those heavy feelings. It didn't help to cry first and solve the problem later, and even once you had successfully found a viable alternative, you didn't feel sadness; **that was replaced by a strong feeling of pride.** Como ejemplo, comparto una experiencia de trabajo peculiar de hace unos pocos años atras: Una empresa me contacto como asesora para elaborar unos documentos importantes y hacer de mediadora entre distintos departamentos con la gestión de sus tareas y en su manera de comunicarse. Al principio todo parecía bastante normal, hasta rutinario, **pero a medida que avanzaban las semanas me di cuenta que algo no estaba bien,** lamentablemente esa empresa tenía prácticas poco éticas y frente a ese tipo de situación, con el mayor tacto posible yo me desligo lo mas pronto posible porque nunca he estado ni estare dispuesta a colaborar ni formar parte de proyectos que comprometan mis valores o principios. > As an example, I would like to share a peculiar work experience from a few years ago: A company contacted me as a consultant to prepare some important documents and act as a mediator between different departments in the management of their tasks and in their communication. At first, everything seemed quite normal, even routine, **but as the weeks went by, I realized that something was not right.** Unfortunately, that company had unethical practices, and when faced with that type of situation, I disassociate myself as quickly as possible and with the utmost tact, because I have never been and will never be willing to collaborate or be part of projects that compromise my values or principles. Hoy día esa empresa ya no existe, y yo me encuentro bien, aquella experiencia es solo hoy una memoria de la que extraigo lecciones, como ser mas inquisitiva y desconfiada con quienes me contactan, a que debo hacer mas preguntas incluso si resulto fastidiosa en el proceso; por supuesto que lamento las energías y el tiempo desperdiciado en un proyecto viciado pero hoy lo veo como un _"saludable shot de realidad",_ y sobre todo me enorgullezco de lo rápido que accioné a la primera señal de _red flag._ > Today, that company no longer exists, and I am doing well. That experience is now just a memory from which I draw lessons, such as being more inquisitive and distrustful of those who contact me, and that I should ask more questions even if I end up being annoying in the process. Of course, I regret the energy and time wasted on a flawed project, but today I see it as a _“healthy dose of reality,”_ and above all, I am proud of how quickly I acted at the first sign of a red flag.