Przez ostatni rok KBK zrobiło ogromny skok (nawet się zrymowało). Początek AD 2025 jest niesamowity. Nie schodzimy poniżej 400 odwiedzin miesięcznie. W marcu był rekord (604). W kwietniu było trochę gorzej, ale biorąc pod uwagę Wielkanoc to frekwencja i tak była lepsza niż się spodziewałem. Ciągle pojawiają się nowe osoby. I tylko darowizny wciąż są niewystarczające, żeby móc powiedzieć: MAMY TO!
Wiele razy to już powtarzałem, ale powtórzę jeszcze raz: kabekowe optimum to nie tylko pokrycie podstawowych kosztów utrzymania, ale również zatrudnienie koordynatora. Po ostatniej wizycie w Rzeszowie pojawiła się w mojej głowie myśl, że można byłoby odrodzić KBK w koszarach na Piłsudskiego 8-10. Wystarczyłoby dogadać się z deweloperem i zawrzeć układ podobny do tego, który kiedyś funkcjonował w Krakowie w kompleksie na Dolnych Młynów. Problem w tym, że gdybym wyjechał teraz z Krakowa, to daję sobie rękę uciąć, że Królestwo bez opłacanego koordynatora nie przetrwałoby kwartału. Kto brałby dyżury skoro teraz nie wszystkie środy udaje się ogarnąć? Cóż, nic samo się nie kręci...
Miesiąc|Darowizny (zł)|Bilans (zł)|Odwiedziny (średnia)
-|-|-|-|
styczeń'22|1261|-1277,45|146 (5,8/d)
luty'22|2565|+102,4|210 (8,4/d)
marzec'22|1635|-1066,91|249 (8,9/d)
kwiecień'22|1530|-1144,4|176 (8/d)
maj'22|1490|-1453,09|206 (7,9/d)
czerwiec'22|2240|-352,95|397 (15,9/d)
lipiec'22|2037|-689,95|342 (12,7/d)
sierpień'22|2925|+196,49|359 (13,8/d)
wrzesień'22|3465|+1129,64|266 (12,6/d)
październik'22|3046|+271,17|300 (11,5/d)
listopad'22|2985,58|+749,86|296 (11,4/d)
grudzień'22|3525,15|+660,27|275 (13,7/d)
styczeń'23|3086,11|+709,28|187 (8,5/d)
luty'23|3284,93|+48,91|295 (12,3/d)
marzec'23|2850|+226,47|355 (13/d)
kwiecień'23|3124,64|+466,94|240 (10,9/d)
maj'23|3541,66|-340,44|498 (18,4/d)
czerwiec'23|3150|+462,3|245 (10,2/d)
lipiec'23|2773,15|-546,49|299 (11/d)
sierpień'23|2785|+97,3|260 (10/d)
wrzesień'23|3125|+2,08|218 (8,4/d)
październik'23|3641,66|+613,57|276 (10,6/d)
listopad'23|3891,33|+1203,63|243 (9/d)
grudzień'23|3418,45|+344,58|179 (10/d)
styczeń'24|3230,97|+524,13|193 (7,4/d)
luty'24|3873,73|+474,17|238 (9,5/d)
marzec'24|3065|+134,44|257 (11/d)
kwiecień'24|3873,33|+251,54|335 (13,4/d)
maj'24|5993|+140,53|322 (12/d)
czerwiec'24|6200|+2469,22|322 (12,3/d)
lipiec'24|3690|+460,52|283 (10,5/d)
sierpień'24|5726|+1796,79|364 (14/d)
wrzesień'24|3381|+151,52|343 (13/d)
październik'24|4625,33|+630,85|390 (14,4/d)
listopad'24|4535,32|+1305,84|471 (18,8/d)
grudzień'24|5332,18|+1371,12|297 (15,6/d)
styczeń'25|6460,50|+3227,9|430 (16,5/d)
luty'25|4410,07|+221,39|565 (22,6/d)
marzec'25|4961,05|+1650,25|604 (22,4/d)
kwiecień'25|4767|+809,65|476 (21,6/d)
Biorąc pod uwagę fakt, że koszt zatrudnienia pracownika na minimalnej pensji wynosi 5621,59 zł to nie jesteśmy nawet w połowie drogi. Tempo rozwoju KBK jest jednak takie, że w najbliższych miesiącach można spodziewać się znaczącej poprawy. Zwłaszcza po przeprowadzeniu akcji rebrandingowej.
KBK można wspierać:
1) przelewając dowolną kwotę na konto bankowe: Fundacja Tradycji Miast i Wsi, 16 1090 1740 0000 0001 2088 2593 (Santander), tytuł: "dar na cele statutowe KBK"
2) wpłacając darowiznę poprzez zrzutkę
3) przesyłając tokeny HBD na konto @fundacja (zasilają one Fundusz Rozwojowy KBK)